建筑公司董事长在2025年二级单位负责人研讨班上的讲话（打赢“十四五”收官之战，企业）

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坚定信心 真抓实干 全力打赢“十四五”收官之战

——建筑公司董事长在2025年二级单位负责人研讨班上的讲话范文

一、上半年工作成效

今年以来，面对复杂严峻的市场形势和艰巨繁重的改革发展任务，系统上下深化落实x重要指示批示精神，学习贯彻中央领导同志关于建筑央企高质量发展…………

（一）全力舞好经营龙头。强化经营督导，层层压实责任，保持市场经营总体稳健。持续树牢高质量经营理念，杜绝牺牲经营质量换取营业收入，订单质量进一步提…………

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（四）压茬推进改革任务。全力收官改革深化提升行动，台账任务已完成x项，完成率x%。制定各级定岗定编定员指导意见，部署开展机构精简、人员精干专项行动，稳步推动瘦身健…………

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二、存在的问题与面临的形势

从企业自身看，虽然上半年工作取得积极成效，但对照全年目标和上级要求还有差距。一是稳增长压力大。二是转型升…………

从宏观环境看，我们既面临一些客观困难，也存在不少积极因素，需要全面辩证看待。一是国际化面临挑战…………

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三、下半年重点工作安排

结合工作总体要求，下半年要重点抓好“稳、育、改、防、强”五方面工作。

（一）坚决扛起稳增长责任

稳增长不仅是经济责任，更是政治责任。锚定“一利五率”目标和全面预算指标不放松，全力以赴完成全年目标任务。一要统筹抓好国内国际两个市场、传统新兴两…………

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（四）持续防范化解重大风险

进一步增强风险意识、危机意识，牢牢守住不发生系统性风险的底线。一要坚决防范安全生产风险。扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，不断提升本质安全水平。严格事故报告制度。持续健全区域安全督导机制。加强风险隐患排查治…………

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