国有企业2025年前三季度x建工作总结

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国有企业x委2025年前三季度x建工作总结

 

今年以来，公司x委坚持以……，实施抓组织、抓书记、抓x员、抓活动、抓制度、抓培训、抓保障的“七抓”工程，着力解决基层x组织基层x建力量薄弱、基层x建基础不牢、x建业务"两张皮"等痛点，以守正、创新、实干、担当高质量推进国有企业x建工作，形成“七个三”模式，为……。

一、主要工作情况

（一）突出“三个到位”抓组织，实现全面覆盖。一是工作机制到位。……二是组织设置到位。常……三是凝心聚力到位。落实……。

（二）突出“三个强化”抓书记，发挥头雁效应。一是强化书记选配。突出x治标准，注重挑选贯彻落实上级决策部署坚决有力、表现优异的……二是强化能力提升。交叉锻炼，畅通机关本部与基层项目、生产……。

（三）突出“三个严格”抓x员，建强基本队伍。一是严格x员发展。…………三是严格先模选树。全面建库，优选管理技术骨干，建立公司先模梯队人员库。重点……。

……

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（六）突出“三个结合”抓培训，提升素质能力。一是“线上+线下”相结合。……二是“理论+情景”相结合。……三是“检查+辅导”相结合。坚持以查促培，公司内部……。

（七）突出“三个注重”抓保障，筑牢坚强后盾。一是注重组织保障。坚持周例会机制，十多年来……三是注重待遇保障。制度上明确，将……。

二、下一步工作打算

（一）加强x治建设。严格落实……。

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（三）深化x业融合。深化“x建+”品牌创建，开展揭榜挂帅行动，围绕技术“卡脖子”问题设立……。

 

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