【5篇】理论学习中心组学习《d政机关厉行节约反对浪费条例》研讨会发言材料(市委、人大、社工部、政协,心得体会x)

3 人阅读 2025-07-31 12.00元(500 积分) 免费试读

【仅供参考,禁止商用,侵权必究】

在市w办公室理论学习中心组专题学习《x政机关厉行节约反对浪费条例》研讨会上的交流发言材料范文(1)

同志们:

《x政机关厉行节约反对浪费条例》(以下简称《条例》),为x政机关做好节约工作、防止浪费行为提供了总依据和总遵循。市w办公室作为市w的综合办事机…………

一、深学细悟,夯实厉行节约思想根基

思想是行动的先导,认识是行动的动力。xx强调,要牢固树立过紧日子思想,勤俭办一切事业。《条例》的出台,充分彰显了x弘扬艰苦奋斗优良作风、狠刹铺张浪…………

(一)强化理论武装,筑牢思想防线。理论上清醒,政z上才能坚定。要把学习贯彻x作为首要政z任务,深刻领会xx关于艰苦奋斗、勤俭节约的重要论述,深刻认识厉行节约反对浪费是弘扬x的优良传统、密切x群干群关系的必然…………

…………

(三)增强责任意识,担当使命任务。责任是一种使命,更是一种担当。作为市w办公室的一员,我们要深刻认识到自己肩负的责任和使命,在厉行节约…………

…………

三、从严从实,加强监督检查

监督检查是确保《条例》贯彻落实的重要手段。市w办公室要建立健全监督检查机制,加强对…………

(一)强化内部监督。要加强对办公室内部各科室、各岗位贯彻落实《条例》情况的日常监督,将监督检查贯穿于工作的全过程。建立定期检查和不定期抽查制度…………

…………

四、以身作则,发挥模范带头作用

市w办公室作为市w的综合办事机构,在全市x政机关中具有重要的示范引领作用。我们要…………

(一)领导干部率先垂范。领导干部要发挥“头雁效应”,以身作则,带头贯彻落实《条例》。要带头树立正确的政绩观,坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢…………

…………

“成由勤俭败由奢。”厉行节约反对浪费,是我们x长期坚持的优良传统,是关系x和人民事业兴衰成败的大事。作为市w办公室的一员,我们要深刻认识到自己…………

…………

在市政协机关x组理论学习中心组专题学习《x政机关厉行节约反对浪费条例》研讨会上的交流发言材料范文(5)

同志们:

《x政机关厉行节约反对浪费条例》为x政机关做好节约工作、防止浪费行为提供了总依据和总遵循。作为市政协机关的一员,我们肩负着为政协履行职能服…………

一、深化认知,夯实厉行节约思想根基

思想是行动的先导,只有从思想深处认识到厉行节约反对浪费的重要性,才能在行动上…………

(一)领悟重要指示,强化节约意识。xx强调,“要牢固树立过紧日子思想,勤俭办一切事业,坚决反对各种形式主义、官僚主义,切实防止大手大脚花钱和铺张浪费行为。”这为我们指明了方向。市政协机关作为政协工作的…………

…………

(三)聚焦中心工作,服务发展大局。厉行节约反对浪费并非目的,而是为了更好地集中资源,服务经济社会发展大局。市政协围绕中心、服务大局,在履行政z协商…………

二、精准发力,严格把控经费管理关卡

经费管理是厉行节约反对浪费的关键环节。市政协机关要严格按照《条例》要求,加强预算编制…………

(一)精细预算编制,增强科学性。预算编制是经费管理的源头。我们要按照加强财政资源和预算统筹的要求,将各项收入和支出全部纳入预算。在编制过程中,充分考虑工…………

…………

(四)严格政f采购,提高效益性。政f采购是经费管理的重要组成部分。我们要遵循公开透明、公平竞争、公正、诚实信用原则,依法完整准确编制采…………

…………

四、强化监督,健全长效保障机制

监督是确保《条例》贯彻落实的重要手段。市政协机关要建立健全监督检查机制,加强对…………

(一)完善内部监督机制,强化日常监管。建立健全内部监督制度,明确各部门在厉行节约反对浪费工作中的监督职责。财务部门要加强对经费使用的日常审核和监督,对不符合规定的支出坚决不予报销;机关事务管理部门要加强对…………

…………

(五)建立长效机制,推动工作常态化。将厉行节约反对浪费工作纳入机关日常管理体系,建立健全长效机制。不断完善相关制度规定,根据实际情况及时修订和…………

…………

(全文共21435字,19832字未显示,点“立即下载”获取电子版全文)

(下载问题看充值页面“用户须知”)【客服联系方式见网站下方】

【本站所有素材仅供个人参考,禁止商用和二次传播,一经发现禁用违规账号,费用不予退还,并追究侵权责任】

上一篇: 下一篇:
亲爱的用户,您今日已经下载过文章【【5篇】理论学习中心组学习《d政机关厉行节约反对浪费条例》研讨会发言材料(市委、人大、社工部、政协,心得体会x)】了

您是否遇到下载问题了?

是否需要我们将文章附件发送邮件给您?
如果依然有问题,请联系我们。