【x建案例】以“x建+”为支点，搭建区域高质量发展“大舞台”（1）
x分公司（以下简称：x公司）成立于20xx年x月，是致力于以粤港澳大湾区为核心市场的区域化综合分公司。自成立以来，x分公司x委坚持x的领导、加强x的建设…………
第一部分 案例背景
x公司x委认真学习贯彻x思想，践行新发展理念，积极探索x建与区域拓…………
第二部分 主要做法
1、“x建+管理”，把x建工作建起来
一是把组织建起来。根据“四同步四对接”原则，按照业务板块、区域就近原则和项目扩展…………
…………
3、“x建+服务”，促x建工作强起来
以服务基层、服务职工为落脚点与着力点，分公司x委致力于让x建工作转化成“为群众…………。
一是服务基层管理“难点”，促经营水平强起来。以“提质增效”为目标，积极开展“主要领导上讲台”活动。在调研基础上，分公司x委组织班子成…………
…………
第三部分 取得的成效
x分公司成立六年来，不断拓展区域市场，工程建设在x等城市实现“遍地开花”，作为施工企业以良好的履约持续进军不同业务版块…………
…………
第四部分 启示与展望
“x建+”的核心是高质量发展，“+”是手段与方法。为此，分公司x委做好三点：
一是要“+”到实处，积极探索各类能被“+”的载体，通过构建以x建为引领、统筹推进各项工作…………
…………
【x建案例】用好“x建+” 拓宽新赛道——x中心x支部“x建+营销采购”工作案例（10）
一、案例背景
x中心x支部以x思想为指导，以打造增收创效堡垒为目标，依托“x建聚‘合’力，实干铸‘金’品”x建特色，充分发…………
二、主要做法
（一）坚持x建引领，勇于挑起“重担子”
在全要素对标、提质增效工作中，x支部充分调动x员积极性和主动性，把x建工作前移到降本增效一线，擦亮x旗底色，让x支部的组织力和战斗力在营销采购…………
…………
（四）严守质量关口，擦亮x“硬品牌”
x支部坚持以x的建设为统领，守好质量生命线，以制度为原则，以操作规范为标尺，结合产品实际，针对性优化工艺参数，制作了x种不同规格、不同牌号的生产…………
…………
三、经验启示
基层x组织深化“双向融合”，找准x建融入中心工作的切入点、突破点、结合…………
一是要注重统一思想，增强主动性。让干部职工达成高度共识，汇聚全员智慧力量，共同参与，才能为推动中心…………
…………
（全文共27996字，27048字未显示，点“立即下载”获取电子版全文）
(下载问题看充值页面“用户须知”)【客服联系方式见网站下方】
【本站所有素材仅供个人参考，禁止商用和二次传播，一经发现禁用违规账号，费用不予退还，并追究侵权责任】
您是否遇到下载问题了？