公司企业文化建设方案*（集团，工作实施方案）

（仅供学习参考，切勿通篇使用）

公司企业文化建设方案范文

公司在两级班子带领下，解放思想、锐意改革、克服困难、负重前行，保持了企业持续健康发展。探索和建立了适应企业发展的体制机制，逐步培育和形成了具有自身特色、员工认同、行之有效的核心价值观等一系列管理思想和经…………

一、总体思路

企业文化的总体思路是：强化精神文化，规范制度文化，推进行为文化，提升物质文化。

强化精神文化，就是塑造企业“灵魂”，不断挖掘和总结、提炼和弘扬企业精神内涵，构建一…………

…………

提升物质文化，主要是制定企业形象识别系统，做好环境刷新和识别系统应用，营造企业…………

二、指导思想

以x为指导，深入贯彻落实xx在全国民营经济座谈会上的讲话精神和社会主义核心价值观，充分吸收和转化中华优秀传统文化、党建文化及中外优秀企业文化成…………

三、建设原则

（一）以人为本的原则。员工是企业文化建设的主要对象和企业的重要资源，只有员工自觉参与用心实践，企业文化才有生命力。一方面企业文化作为一种管理文化，强调人的重要性与实现公司目标的有机统一，员工追求与…………

（二）讲求实效的原则。企业文化建设要切合企业实际，服从和服务于企业体制机制和战略规划，贯彻管理者的经营思路。要以科学态度，实事求是地进行企业文…………

…………

（六）追求卓越的原则。塑造企业文化，要着力培育员工永不满足、对标一流、追求卓越的精神。使企业和员工始终感到追求卓越的激情在不断的激励着，激…………

…………

六、推进方法和要求

（一）明确思路，把握重点。在上述十方面重点工作推进中，要突出一个核心、做好三个统一、抓住两个重点、构建一个体系。

1、一个核心：就是突出企业核心价值观的塑造。

…………

4、构建一个体系：在企业文化建设中要构建时代特色、个性鲜明、实用有效的文化体系。配合企业发展战略目标不断推进，同步整体向前推进。

（二）加强组织领导，明确工作职责。成立企业文化建设领导机构，明确主管部门和各职能部门工作职责。

1、企业文化建设领导组

组长：董事长、总经理、党委书记

副组长：副总经理、党委副书记

副总经理、纪委书记、工会主席

副总经理

财务总监

…………

领导组的职责：领导企业文化建设工作，决定企业文化建设重大工作，协调公司各部门各单位工作，组织实施各项工作。

…………

3、其它职能部门根据职责划分，分别承担精神文化、行为文化、制度文化、物质文化建设中相应工作的实施。

…………

（五）坚持知行合一，重在践行，重在骨干率先垂范。企业文化建设既是企业理念和核心价值观内化于心的过程，更是用企业理念和核心价值观指导工作、具体实践外化于行的过程。这是企业文化建设的根本目的。各单位各部门要把…………

（全文共5089字，3934字未显示，点“立即下载”获取电子版全文）

(下载问题看充值页面“用户须知”)【客服联系方式见网站下方】