2021年集团公司副总经理述职述责述廉报告*（企业领导，个人工作总结）

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2021年集团公司副总经理述职述责述廉报告范文

一、2021年履行职责情况

2021年xx月x日，xx事故。作为分管安全生产的副总经理，没有守住安全生产红线，突破了安全生产的底线，给集团公司安全生产工作造成了极为…………

“xx”事故给我的教训刻苦铭心，事故的发生反映出xx分公司当前安全生产形势严峻，安全思想意识薄弱、麻痹大意，“六查六严”工作开展不扎…………

一是“六查六严”工作开展不扎实。我深刻反思了在“六查六严”工作开展过程中，存在的形式主义，采取严抓、严管、严考核的手段，抓实、抓细、抓深每一项工作。事故发生后立即组织学习了《中国xx分公司高风险…………

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四是“六道关口”审核把关不严。对外包单位合同、人员资质、安全协议审核不细致，“业主带班”、“两票”、旁站监护等制度没有刚性执行，对外来人员高风险作业现场安全措施落实与行为管控缺少方法，高风险作…………

二、2021年任务完成情况

（一）巡视整改完成情况

按照分公司党委巡视整改工作的要求，对相关问题进行了整改，相关整改措施现已全部落实。

1．督办蒙西、蒙东、蒙中事业部按照“四不放过”原则，对2019-2021年期间发生的7起一类长停风机，按照《xx分公司风电企业长停风机管理办法》及《xx分公司安全生产工作奖惩规定》进行考核追责。2021年…………

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4．严格按照“四不放过”原则，对各类不安全事件进行调查分析，严肃考核，杜绝因管理不到位、责任不落实等主观原因导致的长停风机。严格按照《xx分公司安全生产工作奖惩规定》，以“四不放过”为原…………

（二）落实集团公司安全生产专项整治工作

按照集团公司安全生产专项整治方案要求，结合分公司实际，细化专项整治方案，明确整治内容、时间节点，从通用部分、水电企业、新能源企业、基建工程、生产队伍建设、监督体系运转、制度体系建设、安全风险评估、应急能力评估、设备健康评估10个方面制定督查项目x项。在…………

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（十一）创新培训模式，开展系列警示教育培训

一是着力开展“大安全”管理理念，编制《大安全管理指导手册》两辑，编辑《高风险作业安全管控工作要求》和《外包队伍“六道关口”资质审查及入场管理流程指导手册》各一册，策划安全警示教育视频三期，整理《风…………

（十二）“两个中心”建设有序实施

一是有序推动集控中心建设。加强集控中心建设，组织深入开展大数据分析，强调设备技术管理，通过参数异常现象，挖掘定检、维护、运行等各专业管理存在问题，深入进行专业化指导。持续推动专家库系统大数据采…………

二是着力谋划检修中心建设。xx分公司计划结合场站实际和设备状态，有选择性的实现“无人值班、少人值守”，分步骤展开“全域集控、少人值…………

三、政治学习情况

今年是xx成立xx周年，党中央作出在全党集中开展党史学习教育的重大决策，我个人认真扎实开展了党史学习教育活动。

一是带领生产系统各级党组织和广大党员干部，切实提高政治站位，把学习党史作为必修且必须修好的一门课程。做到学史明理、学史增信、学史崇…………

二是学习党的历史，立足新发展阶段、贯彻新发展理念，坚定不移推进高质量发展。2021年的工作会议，是中国xx改革发展的重要里程碑，会议全面…………

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六、存在的不足

（一）对理论学习不够深入

一是理论学习缺乏自觉性。我作为分管生产领导，自身形象如何，对全体生产系统干部职工影响很大。平时，理论学习缺乏自觉性，总认为工作忙，没时…………

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（三）安全培训工作针对性不突出。针对外来人员的安全教育、安全意识、安全技能、安全风险防范能力等培训效果不佳；现场检修作业施工技…………

七、改进措施

（一）加强学习，努力提高自身素质

以党史学习教育为契机，认真学习党的十九届六中全会精神，不断汲取精神伟力，不断增强奋进信心，崇尚实干、狠抓落实，切实把党史学习教育成果…………

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（四）坚决扛起确保分公司安全稳定的重任

安全稳定是压倒一切的任务，是生产系统做好一切工作的基础，必须始终如临深渊、如履薄冰、如坐针毡、丝毫不能放松、半点不能马虎、须臾不可松…………

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